Conseil IA. Savoir par où commencer.

Vos équipes expérimentent déjà des outils d’IA, mais les usages restent dispersés. Ou vous avez une idée précise, sans savoir si les données, le budget et les outils existants permettent de la concrétiser. Le conseil sert à prendre cette décision avec des éléments tangibles.

Nous rencontrons les personnes qui font le travail, suivons un processus de bout en bout et identifions les tâches qui prennent du temps : retrouver une information, préparer un dossier, ressaisir des données ou coordonner plusieurs outils. Chaque piste est évaluée selon son intérêt métier et ses contraintes techniques.

Notre atelier de cadrage se déroule sur deux semaines, au forfait. Il associe échanges métier et analyse technique pour produire un plan utilisable. Les personnes qui conduisent le cadrage peuvent ensuite concevoir et développer la solution avec vous.

Nous examinons aussi les alternatives : mieux configurer un outil existant, simplifier une étape ou utiliser une automatisation classique. Le plan doit expliquer ce que l’IA apporte, où une validation humaine reste nécessaire et comment observer les résultats après le lancement.

Avec Hermes, nous avons travaillé sur une plateforme qui relie équipes, événements et information. Ce projet illustre notre point de départ : comprendre les opérations et les connexions utiles avant de choisir les fonctionnalités IA.